龙头车企不仅是制造业的杰出代表，还是管理模式创新的源泉。在全球汽车产业的百年历史上，有两家公司被管理界以“模式”命名，一个是福特模式，一个是丰田模式。福特当年的T型车，把效率推向了极致，而丰田以精益生产管理，把效益推向了极致。
直到今天，丰田模式依然充满生命力。就在2019年的《财富》全球500强榜单上，丰田以2726亿美元的市值，位居全球第10位。虽然市值被德国大众（排名第9）微微超越，但丰田的利润依然高出大众26多亿美元，是整个汽车业当之无愧的效益之王。
在中国经济下行和新旧动能转换压力不断加大，尤其是汽车产销与绩效大幅下滑的背景下，从制造业到整个管理学界，都依然值得非常认真地思考和研究丰田模式。丰田的精益生产与中国下一步要追求的高质量发展，有内涵上的一致性。不仅如此，丰田的全球供应链布局和跨文化管理，都有值得学习和借鉴之处。
2019年10月25日晚，应国发院金光讲席教授、国发院BiMBA商学院联席院长杨壮教授邀请，丰田模式最具代表性的研究者之一、日本准时化经营理论创始人、日本名城大学名誉教授河田信先生将坐客第14期北大跨文化领导力论坛，带来主题分享《丰田管理精髓及对中国企业的启迪》。同时，赵城立博士作为河田信教授的学生和丰田模式中国化的顾问，将亲自担任本场活动的交传，并分享丰田精益模式中国化的机遇与挑战。杨壮教授最后点评。
欢迎您的参与!
时间：2019年10月25日，19:00
地点：国发院万众二楼语言：日语（交传）
报名请扫描下方二维码
或点击文末左下角“阅读原文”
名额有限，先到先得，报满即止！
活动日程
18:30--19:00 听众签到
19:00--20:30主题演讲
河田信：丰田管理精髓及对中国企业的启迪
20:30--20:40主题分享
赵城立：丰田模式中国化的机遇与挑战
20:40--21:00现场Q&A21:00--21:15 总结与回应
杨壮：丰田模式背后的跨文化执行力与领导力
*校友出入北大校园时请随身携带校友卡。
如您需要办理电子校友卡，请在【北大国发院校友】微信公众号（nsdalumni）主页回复“校友卡”，按照流程提示办理。
关于河田信教授
日本名城大学名誉教授，博士生导师，经济学博士，日本整体最适准时化经营研究会创始人、造物管理会计研究会创始人。作为准时化经营理论创始人，丰田方式管理会计研究第一人，他曾接受丰田汽车公司委托，带领MPM研究所与丰田汽车公司合作，共同对可复制TPS进行了理论化研究，此后发表多篇研究论著，成为丰田模式最具影响力的研究者之一。
关于赵城立博士
河田信教授的学生，经济学博士，北京东文志通管理咨询有限公司总经理。赵城立博士也长期研究丰田模式，尤其是丰田的精益模式在中国制造业中的应用。翻译著作有《回归原点—丰田方式的管理会计》、《会思考的丰田现场》等。
关于杨壮教授
北大国发院金光讲席教授，国发院BiMBA商学院联席院长，主要研究和教授组织行为学、跨文化领导力等。杨壮教授主讲的“领导者的自我认知与领导力”课程以宽广的国际视野、深厚的人文底蕴、复合的课程体验，多次被学员评为“最启发思考的课程”。
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