8月28日下午，在北大国发院数字中国校友联盟的组织下，EMBA校友齐聚北航致真大厦，共同参观紫光股份旗下新华三集团。
北大国发院管理学教授杨壮老师、紫光集团高级副总裁、新华三集团联席总裁王景颇受邀参与此次活动。作为北大国发院EMBA2008级校友，王景颇拥有丰富的IT和通信行业从业经验及深厚的技术背景，曾多次参与主导业务整合、新技术驱动下的创新变革、以及面对市场变化的组织扩张与革新。在他的带领下，新华三坚持以客户需求为中心，通过大客户直销和渠道营销实现全覆盖的业务模式，不断提升客户满意度及渠道满意度，实现了业务的持续、快速、稳定发展。
活动伊始，王景颇先带领一众校友参观了展示新华三集团“紫光芯”等产品以及服务器、计算、存储、安全等相关业务的陈列展厅，感受科技带来的震撼，领略科技魅力。在听闻王景颇校友对业务的讲解后，大家对新华三集团的企业文化有了更进一步的了解，对王景颇校友的领导力特质赞叹有加。
在分享环节中，王景颇为校友们深度介绍了紫光集团和新华三的业务范围。他提到，作为中国大型综合性集成电路领军企业和领先的全产业链云网设备及服务提供商，紫光集团正致力于成为世界级高科技产业集团。紫光集团以移动芯片设计为突破口，以存储芯片制造为纵深，贯穿云计算和整个网络产业生态，打造出极具特色的“从芯到云”产业链条，并通过提供从产品到咨询、设计、建设和运营的全产业链云网设备和服务，帮助客户创造更高价值。紫光股份旗下新华三集团作为数字化解决方案的领导者，致力于成为客户业务创新、数字化转型最可信赖的合作伙伴。新华三拥有计算、存储、网络、5G、安全等全方位的数字化基础设施整体能力，可提供云计算、大数据、人工智能、工业互联网、信息安全、智能联接、新安防、边缘计算等在内的一站式数字化解决方案，以及端到端的技术服务。同时，新华三也是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。
在分享期间，杨壮老师提出一个问题：在转型的过程中，如何处理不同团队间的企业文化冲突？由此，王景颇分享了新华三的数字化转型之路，并着重强调了企业管理数字化在应对企业文化冲突中的重要性。“为了助力企业实现更高水平的数字化转型，新华三制定了‘数字大脑计划’并应用于自身，从客户、合作伙伴、再到供应商、员工等数字化建设相关模块均有覆盖。数据中台、AI中台和移动中台对此框架进行总体支撑。”王景颇介绍道，“这是一条从信息化到数据化再到智能化的转型之路，是业务模式、组织架构、数字技术的不断演进，能够将智能决策体系深入到各业务领域，通过智能技术，创造新的商业机会，形成新的核心业务能力。”这样的数字化转型也使得新华三的企业信息更加安全、团队沟通更加顺畅、财务等管理更加透明化。
分享会的最后，王景颇为校友们分享了新华三的一系列案例，如成功研发上云“两地五中心一平台”系统，实现了10000+超大规模桌面云应用实践；又如，资产智能管理平台的成功研发，实现了对资产运营情况的智能分析和预测，目前管理资产总额超过10亿元。在重大国事活动中，如北京奥运会、APEC会议、G20峰会等新华三都有参与；今年新冠疫情肆虐之时，雷神山和火神山医院的数字化建设也由新华三给予了鼎力支持。
在校友互动环节，王景颇对校友在资产管理智能化、企业员工画像重点要素以及面向第三方服务商的数字化设计等方面提出的问题给出了自己的见解。
最后，杨壮老师对此次活动进行了精彩的总结和点评。杨壮老师首先对王景颇对此次活动所作的精心准备给予了肯定和感谢，并对数字化的发展谈了自己的看法。杨老师认为，王景颇校友能够在新华三的重要位置上坚持多年、做出如此多的成就十分不易。获得这样的结果，除了得益于他正确的价值观和专业主义精神外，其谦逊的领导力和顽强不屈的意志力起了决定性的作用。杨老师建议，企业和企业管理都应该注重数字化建设，要让数字化真正演变为智能化从而产生效益。要在企业的战略层面提升数字化要求。“在今天的社会生态环境下，数字化能让企业摆脱很多挑战。但同时，完善数字化体系又很难。”这其中可能涉及到知识产权、信息安全等问题。这就要求企业领导者多提问、多思考、多学习，把数字化转型当作这个时代企业最重要的改革事项。
活动结束时，杨壮老师和王景颇校友与此次参访企业的国发院数字校友联盟成员合影留念。本次活动是疫情后数字中国校友联盟举办的第一场线下活动，由马豫秘书长主持。活动组织团队在活动筹备过程中付出了很多心血。本次活动收效颇丰，校友们纷纷表示学到了很多新知。王景颇校友的分享为校友们带来了启迪，他的领导力精神也值得每位国发院校友学习。未来，数字中国校友联盟还将举办更多精彩活动，精选优质内容，欢迎更多校友参与进来！
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