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北大国发院承泽论坛第21期暨《如坐针毡》悦读分享会举办
发布日期：2024-01-30 01:03 来源：
2024年1月27日，北京大学国家发展研究院与总裁读书会共同举办承泽论坛第21期暨《如坐针毡》悦读分享会。
《如坐针毡》一书全名《如坐针毡——我与通用电气的风雨16年》（Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company），作者为传奇CEO杰克•韦尔奇的接班人、通用电气第九任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特，以及美国畅销书作家兼记者埃米·华莱士。
北大国发院实践特聘教授、中国中化控股有限责任公司原董事长兼党组书记宁高宁，中国人民大学商学院教授黄卫伟，北大国发院管理学教授、国发院BiMBA商学院前联席院长杨壮受邀作为主讲嘉宾，围绕“如何穿越市场周期与管理变局”主题做精彩分享。总裁读书会创始人、北大国发院EMBA校友刘世英，总裁读书会栏目总顾问张宇，中国中小企业协会副会长朱玉，机械工业出版社副社长、华章分社社长时静等出席活动。
本期活动由北大国发院传播中心主任王贤青主持，由中国中小企业协会、机械工业出版社联合主办，并在多家平台同步直播。
致辞环节，总裁读书会栏目高级顾问张宇、中国中小企业协会副会长朱玉分别致辞。张宇由“晴耕雨读”联想到危机、艰难之下同样宜读书，强调读书尤其是由智者带领共读、分享极其重要。朱玉分享了中国中小企业的发展成就、困境和出路，并结合读书感想就企业发展提出建议。
主题分享环节，宁高宁、黄卫伟作为品读嘉宾，杨壮作为点评嘉宾，共同就著作《如坐针毡》和通用公司等典型案例分享精彩观点。
宁高宁评价伊梅尔特“是一个典型的案例，他的个头很大、心胸却很小，眼光很短浅。虽然在外表上他似乎是一个充满力量的运动员，实际上他的思维方式并不够灵活。”宁高宁认为，伊梅尔特的失败源于他在组织、战略、用人、文化等方面的多重错误，其失败也表明，企业CEO必须智力、性格、态度都非常健全，因为其领导风格、发展战略对企业有着至关重要的影响。
黄卫伟重点解读了伊梅尔特面临的六大挑战和其职业操守。他总结表示，持续成长的企业最终会将控制权交给职业经理人，即所有权与控制权分离；选拔领导人应注重德才兼备，以才为尺，以德为先；职业经理人应实行任期制，通用电气的最高领导岗位不会让同一个人连续干上20年，这也是对职业经理人制度的一个重要提醒。
杨壮点评表达了三个核心观点，一是企业家尤其是国际企业管理者，要重视思想领导力，包括企业的使命、愿景和价值观，不能只是在一些细节上认真敬业。否则，即使企业微观管理再精细，也无法明确核心利益；二是管理者要向年轻人学习，同时也要坚守自身的专业思想与能力；三是中国出海企业尤其要坚守自身品质，高举优良传统大旗，警惕遭遇滑铁卢。
对话和交流环节，主持人和听众提出众多精彩问题，三位主旨分享嘉宾分别深入作答。
活动最后，由机械工业出版社社长助理、华章分社社长时静为三位主旨分享嘉宾赠书。
关于承泽论坛
承泽论坛创办于2022年，是北大国发院基于新的研究报告发布、新书出版，或者因应新的经济、管理议题，面向公众举办的专题论坛或新书悦读会，通过理性、开放的研讨和专著作者的领读，助力知识启蒙与公共讨论。
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发布日期：2024-01-30 01:03 来源：
2024年1月27日，北京大学国家发展研究院与总裁读书会共同举办承泽论坛第21期暨《如坐针毡》悦读分享会。
《如坐针毡》一书全名《如坐针毡——我与通用电气的风雨16年》（Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company），作者为传奇CEO杰克•韦尔奇的接班人、通用电气第九任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特，以及美国畅销书作家兼记者埃米·华莱士。
北大国发院实践特聘教授、中国中化控股有限责任公司原董事长兼党组书记宁高宁，中国人民大学商学院教授黄卫伟，北大国发院管理学教授、国发院BiMBA商学院前联席院长杨壮受邀作为主讲嘉宾，围绕“如何穿越市场周期与管理变局”主题做精彩分享。总裁读书会创始人、北大国发院EMBA校友刘世英，总裁读书会栏目总顾问张宇，中国中小企业协会副会长朱玉，机械工业出版社副社长、华章分社社长时静等出席活动。
本期活动由北大国发院传播中心主任王贤青主持，由中国中小企业协会、机械工业出版社联合主办，并在多家平台同步直播。
致辞环节，总裁读书会栏目高级顾问张宇、中国中小企业协会副会长朱玉分别致辞。张宇由“晴耕雨读”联想到危机、艰难之下同样宜读书，强调读书尤其是由智者带领共读、分享极其重要。朱玉分享了中国中小企业的发展成就、困境和出路，并结合读书感想就企业发展提出建议。
主题分享环节，宁高宁、黄卫伟作为品读嘉宾，杨壮作为点评嘉宾，共同就著作《如坐针毡》和通用公司等典型案例分享精彩观点。
宁高宁评价伊梅尔特“是一个典型的案例，他的个头很大、心胸却很小，眼光很短浅。虽然在外表上他似乎是一个充满力量的运动员，实际上他的思维方式并不够灵活。”宁高宁认为，伊梅尔特的失败源于他在组织、战略、用人、文化等方面的多重错误，其失败也表明，企业CEO必须智力、性格、态度都非常健全，因为其领导风格、发展战略对企业有着至关重要的影响。
黄卫伟重点解读了伊梅尔特面临的六大挑战和其职业操守。他总结表示，持续成长的企业最终会将控制权交给职业经理人，即所有权与控制权分离；选拔领导人应注重德才兼备，以才为尺，以德为先；职业经理人应实行任期制，通用电气的最高领导岗位不会让同一个人连续干上20年，这也是对职业经理人制度的一个重要提醒。
杨壮点评表达了三个核心观点，一是企业家尤其是国际企业管理者，要重视思想领导力，包括企业的使命、愿景和价值观，不能只是在一些细节上认真敬业。否则，即使企业微观管理再精细，也无法明确核心利益；二是管理者要向年轻人学习，同时也要坚守自身的专业思想与能力；三是中国出海企业尤其要坚守自身品质，高举优良传统大旗，警惕遭遇滑铁卢。
对话和交流环节，主持人和听众提出众多精彩问题，三位主旨分享嘉宾分别深入作答。
活动最后，由机械工业出版社社长助理、华章分社社长时静为三位主旨分享嘉宾赠书。
关于承泽论坛
承泽论坛创办于2022年，是北大国发院基于新的研究报告发布、新书出版，或者因应新的经济、管理议题，面向公众举办的专题论坛或新书悦读会，通过理性、开放的研讨和专著作者的领读，助力知识启蒙与公共讨论。
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