“我的心是旷野的鸟,
在你的眼睛里找到了它的天空。”
读到泰戈尔的这句诗时,我想起了董凯。
董凯是卡尔蔡司(上海)管理有限公司大区销售经理,北大国发院EMBA2018级校友。
他和我说,他来读书,就是为了扩展自己的视野。
这只旷野的鸟,在寻找他的天空。
董凯话不多,但时时挂在眼角的微笑已“暴露”出他对这段学习生涯的欢喜与满足。
“我以前的知识范围太窄了。每天就是销售,跑客户,对自己行业内的东西还略知一二,对其他行业、其他领域就知道得太少了。”
有的人读书,是为了事业飞黄腾达;
有的人读书,是为了广交天下豪杰;
有的人读书,是为了安放一颗跃动的心;
董凯只是想让自己“生如夏花之绚烂”,让生活五彩斑斓、有滋有味。
“班上张同学琴棋书画,样样精通,太厉害了;
还有的同学涉猎广泛,学富五车,一聊起来真长见识;
那些从戈壁回来的同学,浑身洋溢着激情,我琢磨着明年也报一个B队,去敦煌戈壁滩上体验体验”。
两年和同学们一起上课讨论,下课参观,游学四方,董凯的生活图景从直白平面走向了三维立体。
“每个人都有独到的视角,因为大家的经历、行业、个性、思维方式都不同。刚开学的时候,《市场营销》课上,我们按小组来讨论一个污水处理的项目。本来,我很有自信,认为问题只能通过我设想的一种方式来解决,但小组里恰好有一个做了多年互联网的同学,他跳出了我们传统行业‘思维的盒子’,用互联网思维给出了完全不同的答案。
那一刻,我明白,原来对每个人我们看到的只是他的冰山一角,都有宝库值得挖”。
思维上的碰撞或许振聋发聩,心灵上的“撞击”才是电光火石。
跟随宫玉振老师去长沙学习“曾国藩中国式领导力”,走访曾国藩在湘乡的老宅,董凯的脚步一点点“沉重”起来。
步伐沉重的不仅仅是董凯。每个同学都会拿出宫老师总结的“曾国藩领导力12字”来反躬自省。
“如果说有一点我做得还不错,那就是‘浑’字,水至清则无鱼,在带团队和与别人互动的过程中我会尽量包容,相对亲民;
我做的最不够的,是‘重’字。曾国藩的一言一行,都是稳重、持重的,‘重’是宫老师讲的第一个字。我差得很远。”
在北大国发院读书,心灵上的“撞击”一次又一次,像海水拍打着海岸,掀起冲天的浪花。
“价值观排序——我们每天都在忙着把事做好,做到完美,但是没有考虑这背后支撑我们的是什么。杨壮老师点醒了我们。他一上来就给我们出了这道难题,逼着我们审视自己:什么才是我们最看重的价值?
我把‘快乐’排在了第一位,其次是低调、投入。当我试图寻找属于自己的价值时,有些价值我知道自己一直非常认同,有些则是在这次答题中让我重新发现了自己。”
“回到公司之后,我给我的团队也做了这个测试。大家都豁然开朗——原来把我们紧紧拧在一起的是对共同价值的认同。我们最后总结出了三个最认同、并要一直坚持下去的价值追求:快乐、激情和团队精神。”
“现在我们更有干劲了,因为发现每个人工作不只为了薪酬、晋升,更为了自己崇尚的价值,都在找寻一份意义。”
董凯所在的蔡司公司是德国一家基金会创立的,有着百余年的历史。这家公司积淀了德国的企业文化,也让董凯有机会在国际顶级的光学科学家身边工作,并为中国生命科学领域科学家的研究工作提供帮助。
“这些科学家真是没日没夜的工作。他们选用我们的产品来进行实验时,我会觉得自己也在推动科学进步,虽然力量微薄。”
让董凯看到工作意义的,还有国发院的胡大源老师。
“胡老师给我们讲《商务统计》时,甚至会把昨天刚刚发生的社会事件整理成案例,让大家以统计学的专业知识,内行看门道,避免被人云亦云误导。
有一次,都已经很晚了,朗润园里静悄悄。我走过胡老师办公室,发现灯依然亮着——他在加班为我们准备第二天的讲义。
我知道明天起得多早,都值得了!”
读书两年后,虽然身边不乏创业成功的喧嚣,不乏笃意合作的伙伴;虽然,两年在商学院里掌握了经营企业的“十八般兵器”,董凯依然在蔡司公司做销售,没有考虑跳槽到另一家公司,也没有计划转换到另一个行业,更没有准备翻身跃入创业的大潮。这和许多人读了EMBA,放下了多年的国企、外企岗位转身创业似乎不同。他依然定立在自己的位置上。
EMBA专访中,我们总在寻找教育改变了什么——两年学术熔炉的历练,总会让一个人的气质、品格、眼界发生深刻的变化。
但是,有时更珍贵的是“不变”,是坚守。
“读书让我看清了自己。
我更适合做职业经理人,而不是企业家。
我想做更优秀的职业经理人。”
“每个人都有自己的位置。”
“我的心是旷野的鸟,
在你的眼睛里找到了它的天空。”