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杨壮教授简历
发布日期：2009-07-04 09:44 来源：北京大学国家发展研究院
杨壮 博士
北大国际MBA国际院长
国家发展研究院，中国经济研究中心，
北京大学，朗润园，100871
Email：Yangzhuang@Gmail.com, Jyang@BiMBA.edu.cn
Tel： (8610) 6275-3101 (O) (86)13701319166 (Mobile)
教育背景
1986—1991 哥伦比亚大学工商管理学博士（PhD），美日比较管理
1984—1985 哥伦比亚大学社会学硕士（MA），组织体系和组织功能
1982—1984 普林斯顿大学，WWS，公共事务与国际关系硕士（MPA）
1978—1981 社会科学院研究生院，新闻研究所硕士（MA）
1971—1974 北京大学英语语言文学学士（BA）
学术背景
1991.9—2008.10 美国纽约Fordham大学商学院副院长、管理学终身教授。课程包括：企业战略、管理学原理、跨文化与人力资源管理；跨国公司成功关键因素，比较全球企业文化特质、人力资源体系与组织架构，全球领导力理论+实践。
工作经历
2008.10至今 北京大学国家发展研究院/中国经济研究中心，北大国际MBA国际院长，管理学教授
2001.9—2008.10 Fordham大学商学院副院长，北大国际MBA美方院长，
北京大学中国经济研究中心兼职管理学教授。
在10年左右的时间中，给1000多名北大国际MBA和EMBA学生教授管理学原理、组织行为、全球领导力和人力资源管理课程。同时协助北大国际MBA企业培训部开拓培训业务，给在中国的跨国公司和国有企业讲授管理课程，学员包括辉瑞、西门子、联想、诺华、宝马、大众、一汽、河南移动、泰康保险和医院高层管理层。
在过去的十年中，在中心林毅夫和周其仁教授的领导之下，与中方院长胡大源紧密配合，发展完善北大国际MBA的使命、战略和声誉；定期协调中美双方和睦合作；与北大国际MBA的学员和毕业生定期沟通；完善北大国际MBA的国际化道路；设计创新MBA课程和内容；组织学员+校友从事国际领导力之旅；建立完善北大国际MBA的人文文化；撰写专栏宣传北大国际的特点；建立包括微软、IBM、摩托罗拉、西门子、福特等公司高管的北大国际咨询委员会以提升北大国际MBA的社会知名度。从2004年起，与西点军校建立了5年特殊的伙伴关系，每年带领北大国际学员+校友考察西点领导之道。
已发表学术作品
2009.2 锻造领导力，北京大学出版社
2009.2 魂商（翻译），华夏出版社
2008.6 做一个有影响力的人，中国机械出版社
2007.7 管理——未名之道，北京大学出版社
2006.7 将帅之道（翻译），中国社会科学出版社
2005/2006/2007.12 《展望中国》的投稿作者，中国经济研究中心编辑出版
Feb., 2005 Managing in an age of complexity: quantum skills for the new millennium. With Professor Charlotte Shelton of Rockhurst University, Helzberg School of Management and Tony Liu of Peking University. International Journal of Human Resources Development and Management (Volume 23, No.2 2005)
Nov. 2004 Preface to the book, Chinese edition “Successful Mergers, acquisitions and Strategic Alliances—how to bridge corporate cultures” by Charles Gancel, Irene Rodgers and Marc Raynaud, published by The McGraw-Hill companies, 2005
Jun-Aug, 2004 Key Factors Influencing HRM Practices of Overseas Subsidiaries in China’s Transition Economy. With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA.International Journal of Human Resource Management June-August (2004)
Sept 2002 U.S. and Japanese Personnel Management Features and their implications to Chinese Firms (in Chinese). From: Elite Forum, 2nd Volume, collection of speeches delivered on Hong Kong’s Pheonix TV station, on the most up-to-date and burning issues in Chinese economic reforms. Published by the Liao Ning People’s Publisher.
Mar/Apr, 1999 When MNCs Come, Who Changes Whom? With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA. China Business Review (CBR), March/Apirl (1999).
Mar, 1999 Influences on MNC Strategies and performance in China.Advances in Chinese Industrial Studies, Vol. 6, JAI, Spring (1999).
Feb, 1999 The Evolving Face of Chinese Consumers- What Will They Want Next?With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA. Harvard China Review , Winter issue (1999).
Feb, 1999 Human Resource Management Strategies of U.S. and Japanese Firms and their relevance to Chinese companies (in Chinese). Comparative Economic and Social Systems, a leading Chinese research journal on critical issues of economics and business in China, No.2 (1999).
Nov/Dec. 1998 Critical Success Factors of Multinational Firms in China,Thunderbird International Business Review, Vol.40(6) 633-668 (Nov/Dec, 1998)
Sept., 1994 The Transfer of Japanese-style Management to America Subsidiaries: Contingencies, Constraints, and Competencies (with Schon Beechler of Columbia University). Journal of International Business Studies, Volume 25, number 3, pp. 467-491 (1994)
July, 1994 The Japanese Approach to Quality Management --A Human Resource Perspective. Journal of Organizational Change Management, Vol.7, No.3 pp.44-64 (1994)
Jan. 1994: Contemporary Problems and Future Prospects of Transforming State-Owned Chinese Enterprises into Share-holding Companies. Modern China Studies (in Chinese), No. 1, Vol. 40, the Center for Modern China, Princeton, NJ. pp. 50-56 (1994).
July, 1992 Americanization or Japanization of Human Resource Practices--A Study of Japanese Manufacturing Plants and Service Firms in the U.S. Advances in International Comparative Management, 7: 77-115 (1992)
Jul/Aug, 1992 Organizational and Environmental Impact on the Use of Japanese-Style HRM Policies in Japanese Firms in the U.S. The International Executive, 34:4 321-343 (July/August 1992).
May, 1993 HRM Policies and Practices of U.S. and Japanese Firms Operating in the U.S. , with David Lewin of UCLA, Industrial Relations Research Association (IRRA) 44th Annual conference Proceedings. Pp. 344-351
Research in
Progress A Comparative Analysis of Current and Ideal Organizational Cultures in the United States and the People’s Republic of China: Convergence, Divergence or Corssvergence? With Professors of Charlotte Shelton and Myles Gartland of Rockhurst University, Helzberg School of Management.
学术调查研究（2004-2009）
2008/2009 北大经济双学位终极+工具价值观调查，样本量：700
2007 瑞士诺华制药公司领导力现状，调查案例 （访问、面谈）
2006 中国医院高管医生人力资源管理现状研究，样本量：1100
2005 EMBA、MBA及企业高管领导风格调查比较 样本量：800
2004 Korn Ferry/BiMBA企业高管离职原因调查，样本量：350
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杨壮教授简历
发布日期：2009-07-04 09:44 来源：北京大学国家发展研究院
杨壮 博士
北大国际MBA国际院长
国家发展研究院，中国经济研究中心，
北京大学，朗润园，100871
Email：Yangzhuang@Gmail.com, Jyang@BiMBA.edu.cn
Tel： (8610) 6275-3101 (O) (86)13701319166 (Mobile)
教育背景
1986—1991 哥伦比亚大学工商管理学博士（PhD），美日比较管理
1984—1985 哥伦比亚大学社会学硕士（MA），组织体系和组织功能
1982—1984 普林斯顿大学，WWS，公共事务与国际关系硕士（MPA）
1978—1981 社会科学院研究生院，新闻研究所硕士（MA）
1971—1974 北京大学英语语言文学学士（BA）
学术背景
1991.9—2008.10 美国纽约Fordham大学商学院副院长、管理学终身教授。课程包括：企业战略、管理学原理、跨文化与人力资源管理；跨国公司成功关键因素，比较全球企业文化特质、人力资源体系与组织架构，全球领导力理论+实践。
工作经历
2008.10至今 北京大学国家发展研究院/中国经济研究中心，北大国际MBA国际院长，管理学教授
2001.9—2008.10 Fordham大学商学院副院长，北大国际MBA美方院长，
北京大学中国经济研究中心兼职管理学教授。
在10年左右的时间中，给1000多名北大国际MBA和EMBA学生教授管理学原理、组织行为、全球领导力和人力资源管理课程。同时协助北大国际MBA企业培训部开拓培训业务，给在中国的跨国公司和国有企业讲授管理课程，学员包括辉瑞、西门子、联想、诺华、宝马、大众、一汽、河南移动、泰康保险和医院高层管理层。
在过去的十年中，在中心林毅夫和周其仁教授的领导之下，与中方院长胡大源紧密配合，发展完善北大国际MBA的使命、战略和声誉；定期协调中美双方和睦合作；与北大国际MBA的学员和毕业生定期沟通；完善北大国际MBA的国际化道路；设计创新MBA课程和内容；组织学员+校友从事国际领导力之旅；建立完善北大国际MBA的人文文化；撰写专栏宣传北大国际的特点；建立包括微软、IBM、摩托罗拉、西门子、福特等公司高管的北大国际咨询委员会以提升北大国际MBA的社会知名度。从2004年起，与西点军校建立了5年特殊的伙伴关系，每年带领北大国际学员+校友考察西点领导之道。
已发表学术作品
2009.2 锻造领导力，北京大学出版社
2009.2 魂商（翻译），华夏出版社
2008.6 做一个有影响力的人，中国机械出版社
2007.7 管理——未名之道，北京大学出版社
2006.7 将帅之道（翻译），中国社会科学出版社
2005/2006/2007.12 《展望中国》的投稿作者，中国经济研究中心编辑出版
Feb., 2005 Managing in an age of complexity: quantum skills for the new millennium. With Professor Charlotte Shelton of Rockhurst University, Helzberg School of Management and Tony Liu of Peking University. International Journal of Human Resources Development and Management (Volume 23, No.2 2005)
Nov. 2004 Preface to the book, Chinese edition “Successful Mergers, acquisitions and Strategic Alliances—how to bridge corporate cultures” by Charles Gancel, Irene Rodgers and Marc Raynaud, published by The McGraw-Hill companies, 2005
Jun-Aug, 2004 Key Factors Influencing HRM Practices of Overseas Subsidiaries in China’s Transition Economy. With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA.International Journal of Human Resource Management June-August (2004)
Sept 2002 U.S. and Japanese Personnel Management Features and their implications to Chinese Firms (in Chinese). From: Elite Forum, 2nd Volume, collection of speeches delivered on Hong Kong’s Pheonix TV station, on the most up-to-date and burning issues in Chinese economic reforms. Published by the Liao Ning People’s Publisher.
Mar/Apr, 1999 When MNCs Come, Who Changes Whom? With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA. China Business Review (CBR), March/Apirl (1999).
Mar, 1999 Influences on MNC Strategies and performance in China.Advances in Chinese Industrial Studies, Vol. 6, JAI, Spring (1999).
Feb, 1999 The Evolving Face of Chinese Consumers- What Will They Want Next?With Professors of John Farley of Dartmouth College/China-Europe International Business School and Scott Hoenig of Fordham University GBA. Harvard China Review , Winter issue (1999).
Feb, 1999 Human Resource Management Strategies of U.S. and Japanese Firms and their relevance to Chinese companies (in Chinese). Comparative Economic and Social Systems, a leading Chinese research journal on critical issues of economics and business in China, No.2 (1999).
Nov/Dec. 1998 Critical Success Factors of Multinational Firms in China,Thunderbird International Business Review, Vol.40(6) 633-668 (Nov/Dec, 1998)
Sept., 1994 The Transfer of Japanese-style Management to America Subsidiaries: Contingencies, Constraints, and Competencies (with Schon Beechler of Columbia University). Journal of International Business Studies, Volume 25, number 3, pp. 467-491 (1994)
July, 1994 The Japanese Approach to Quality Management --A Human Resource Perspective. Journal of Organizational Change Management, Vol.7, No.3 pp.44-64 (1994)
Jan. 1994: Contemporary Problems and Future Prospects of Transforming State-Owned Chinese Enterprises into Share-holding Companies. Modern China Studies (in Chinese), No. 1, Vol. 40, the Center for Modern China, Princeton, NJ. pp. 50-56 (1994).
July, 1992 Americanization or Japanization of Human Resource Practices--A Study of Japanese Manufacturing Plants and Service Firms in the U.S. Advances in International Comparative Management, 7: 77-115 (1992)
Jul/Aug, 1992 Organizational and Environmental Impact on the Use of Japanese-Style HRM Policies in Japanese Firms in the U.S. The International Executive, 34:4 321-343 (July/August 1992).
May, 1993 HRM Policies and Practices of U.S. and Japanese Firms Operating in the U.S. , with David Lewin of UCLA, Industrial Relations Research Association (IRRA) 44th Annual conference Proceedings. Pp. 344-351
Research in
Progress A Comparative Analysis of Current and Ideal Organizational Cultures in the United States and the People’s Republic of China: Convergence, Divergence or Corssvergence? With Professors of Charlotte Shelton and Myles Gartland of Rockhurst University, Helzberg School of Management.
学术调查研究（2004-2009）
2008/2009 北大经济双学位终极+工具价值观调查，样本量：700
2007 瑞士诺华制药公司领导力现状，调查案例 （访问、面谈）
2006 中国医院高管医生人力资源管理现状研究，样本量：1100
2005 EMBA、MBA及企业高管领导风格调查比较 样本量：800
2004 Korn Ferry/BiMBA企业高管离职原因调查，样本量：350
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