3月8日《气候政策与企业绿色发展》主题研讨会暨北大国发院绿色低碳发展协会(筹)启航仪式在北京大学承泽园顺利举行。本次活动吸引了来自全国各地近100名校友参会，共同探讨气候政策趋势、企业绿色转型及可持续发展的路径和举措。
北京大学国家发展研究院副院长、BiMBA商学院院长黄卓教授，北大国发院宏观与绿色金融实验室副主任何晓贝博士，北京绿色交易所副董事长 、北京绿色金融协会秘书长2010级EMBA校友梅德文，黄河旋风股份有限公司(600172)董事长、总经理庞文龙，金风科技股份有限公司(002202)副总裁、董事会秘书兼公司秘书马金儒，伊电控股集团有限公司董事长、中国有色金属工业协会副会长、北大国发院校友基金会理事长、北大国发院2013级EMBA校友霍斌，联想集团(00992)法务总监，北大国发院2021级MBA校友白晓康，北大国发院DPS15级金亮校友等出席了本次活动。
【依托深厚行业沉淀，发挥“政商学”三位一体优势，为行业发展注入活力】
在开场致词环节，黄卓教授指出绿色低碳发展是北大国发院四个重大方向之一。不同于单纯的经济学院或者商学院，也有别于传统意义上的智库，北大国发院是“政商学三位一体”的商学院。在绿色低碳发展领域，依托行业协会这个平台，将北京大学国家发展研究院能源安全与国家发展研究中心、北京大学国家发展研究院智库宏观与绿色金融实验室各位教授专家的政策研究、产业研究，与企业发展融合在一起，为学院、为校友、为在校生、为行业和国家发展做出贡献。
在斯坦福大学博士期间，黄卓教授就从事过能源方面的研究，并表示最近非常关注绿色金融和ESG的研究。对于绿色低碳发展协会（筹），黄卓教授寄予厚望，并表达了殷切的期待：多做事、做实事、做正确的事，坚持长期主义。
【国际气候政策：理论、现状与趋势】
演讲嘉宾：北大国发院宏观与绿色金融实验室副主任 何晓贝博士
气候政策极其宏观，不局限于单个国家或地区, 而是一个全球性的课题。应对气候变化更是人类历史上规模最大的多边合作与博弈。只有掌握了政策制定背后的科学理论依据，结合气候政策的国际合作现状，才有可能对现状和趋势做出研判。
何晓贝博士首先介绍了气候政策的宏观影响、气候政策对中国经济的影响、气候政策的分类、主要经济体的政策选择等内容；并对推行碳定价机制的阻力、财政补贴的成本、补贴政策对国际贸易的影响做了说明。
在“绿色金融政策的作用和趋势”章节，何晓贝博士指出，应对气候变化需要大规模投资，这是绿色金融存在的大前提。据相关研究估算，2050年之前，全球每年在应对气候变化领域的投资（以下简称“气候投资”）需求为3-6万亿美元，然而当前全球每年的气候投资总额仅为6,300亿美元左右，与需求相比存在巨大缺口。对绿色投资有何特点、如何引导绿色投资者、如何规范绿色投资行为等内容，何晓贝博士做出了详细地解读。最后，她指出，“十四届全国人大三次会议上，国务院总理李强在《政府工作报告》中提出，2025年要积极稳妥推进碳达峰碳中和，规划应对气候变化一揽子重大工程，积极参与和引领全球环境与气候治理”， “引领”全球环境与气候治理的表述，给与会者留下发挥“领导力”的想象空间，更坚定了继续推进绿色可持续发展的信心。
【为全球碳市场机制创新贡献“中国方案”—碳中和、碳关税背景下的中国碳市场：现状与展望】
演讲嘉宾：北京绿色交易所副董事长 、北京绿色金融协会秘书长、2010级EMBA校友 梅德文
碳市场是气候变化的产物。梅德文校友从碳交易体系的基本框架切入，介绍有效的碳市场的评价标准和国际碳市场发展的现状及趋势。之后，他总结了中国碳市场发展经历的三个阶段，分别是：
CDM阶段（2005-2012，自愿碳市场）；
区域试点阶段（ 2013-至今 ）；
全国统一市场阶段（2021-至今）。
对于市场非常关心的全国强制碳市场扩围问题，梅德文校友指出：“行业覆盖范围的增加需妥善处理好发展与减排、长期与短期、国际和国内、成本与收益、公平与效率等关系，需要在评估各重点行业纳入全国碳市场的必要性、紧迫性和可行性的基础上，提出全国碳市场扩围“一揽子”方案，制定分阶段、有步骤的实施路线图”。
关于自愿减排交易市场，他指出，这是没有温室气体减排义务和责任的主体，采取自主自愿减排行动，产生的减排效果经过科学方法量化和核证后在市场出售并获取经济收益的机制。自愿减排交易市场通过碳排放权交易市场履约、企业碳中和等活动的抵销机制，激励更多社会主体参与到碳减排工作中来，实现了原则性和灵活性的统一。
如何在不确定的时代找到确定性，他指出“或许碳交易市场提供了一些确定性。对比欧盟的交易量和成交价格，中国碳市场有较大的发展空间”。
最后，梅德文校友引用法国作家大仲马在《基督山伯爵》中的一句话作为结尾：在未来揭示以前，人类的所有智慧都包含在这两个词里面：等待和希望。对于碳市场这个新鲜事物，我们应该给予它足够的等待和希望。
【绿色低碳发展协会（筹）】愿景发布
北大国发院校友会副总会长、2013级MBA校友、筹备组组长叶大维
依托北大国发院及宏观与绿色金融实验室的高端智库和政策研究平台，借助产、学、研体系做好相关人才培养，推动不同形态与发展周期企业的绿色低碳前瞻性和转型规划，成为相关理论研究与社会实践、校友服务与互动融合创新的平台型生态行业协会，并致力于推动全球范围内绿色可持续发展。
在全场最具活力的圆桌论坛环节，四位嘉宾围绕企业环境挑战与应对举措、产业链上下游协同减碳、企业社会责任体现及价值、ESG 战略目标制定与实施四个议题展开讨论。
从左到右依次为：庞文龙、马金儒、霍斌、白晓康、金亮
圆桌环节主持人：金亮（2000级MBA、2015级DPS校友）
黄河旋风是一家超硬材料全产业链企业，面临能耗高问题，年用电量超 2 亿度。通过技术创新和工艺优化，如采用大设备短工艺流程，产能提高 4 倍，节能降耗 41%；利用厂房安装光伏项目，年发电量 2,600 多万千瓦，折合节煤 8,000吨；并计划开展风能和储能项目。
金风科技作为风电制造及解决方案提供商，重视产品绿色属性，从2020年开始陆续对12款风机的全生命周期碳排放进行评估，并进行 EPD 认证，如 2024 年三款产品每度电碳排放 3.5 - 3.7克。生产运营中注重低碳绿色低碳，如亦庄厂区构建智能微网，增加绿电使用，并将模式复制到百家企业，公司2022年开始实现了运营层面的碳中和。公司制定可持续发展战略，涵盖诚信合规经营、绿色环保运营、可持续产业链、健康公平环境和和谐社区五大方面，设定如 2025 年单位兆瓦碳排放降低 25% 、绿电使用比例等目标。
伊电控股从多方面入手：
1. 能源结构调整：将产能向新疆、内蒙等风能和太阳能资源富集地区布局，大幅度提高绿色能源利用比例，优先选择风能，因其更稳定，利于企业长期高负荷用电。
2. 工艺提升：大量应用新技术，采用 600 千安的电解槽（国外多为 300 千安），如新疆、内蒙项目投产后可将每吨铝的耗电量从全国平均的 13,260 度降至 12,800 多度，相应减少碳排放。
3. 可再生资源利用：鉴于铝 100% 可回收的特性，加强废铝保级回收利用。加工一吨再生铝耗电量仅约 600 度，远低于生产新铝的 13,000 多度，成为未来节能减排的重要方向。
联想集团的3S战略清晰涵盖：智能IOT设备、智能基础设施和智能行业解决方案。在运营设施和生产设施方面，北京总部大楼和天津工厂实现零碳；产品方面，创新开发的温水水冷技术，使得 IDC 数据中心的服务器散热效率达到 98%，实现了超过 40%的功耗降低，该技术被众多IDC市场头部用户所采用。
金风科技2016 年开始实施绿色供应链管理项目，用三十几个指标评价供应商绿色度，如提升供应商绿电使用比例，2024 年主要供应商生产金风产品的绿电使用达 78% 。2017 年实施社会责任管理项目，从 100 多个指标评价供应链企业。
伊电控股持续完善产业链，实现上下游联动，从电解槽直接将铝液供给下游加工，避免重熔过程，每吨可节省 600 多度电。运输环节 80% 采用电动卡车，利用行业市场、客户稳定及运输线路固定的特点，推动运输电动化，减少排放。
联想集团在全球拥有30个制造基地，与 2，000 家供应商建立了数字化生态系统。为核心供应商设置了基于ESG考量因素的准入门槛和考核机制，入库后的供应商考核标准与 ESG 相关并转换为积分。联想对于数字化转型的投入达到1.5 亿美金，连续 10年入选Gartner全球供应链 25强榜单，连续三年位列前十。
黄河旋风作为超硬材料龙头企业，对供应商有严格要求，涉及环保、产品质量等方面，通过例行和突击检查，优化供应商体系，与供应商形成共同利益关系。
伊电控股：在内部实行放羊式管理，实行董事会监督考核下的总经理负责制，每年拿出 15% - 23% 的利润分红给员工，2023 年员工奖励超亿元，有效的激励员工创新和与企业共同进步。积极参与社会公益，累计对社会捐赠3亿多元，如“寒门骄子助学行动”，已持续九届，投入近 4,000 万元，资助大学生5,000多人。
联想集团：设定包容度和多元化指标，今天是“3.8妇女节”，联想中国区女性员工占比 40% 以上，研发人员中女性占 30% 以上，高管中女性占比 22%，远高于同行业水平。产品上市前进行的流程，会涵盖多元化和包容性角度的审查。2022 年发行 12.5 亿绿色债券，为绿色低碳投资人提供更多选择，丰富了联想的投资人结构。绿债融资资金用于联想集团新建或现有符合条件的项目融资或再融资（绿色融资框架：包括能源效率、可再生能源、绿色建筑、循环经济适应产品、生产和流程以及清洁交通）。
黄河旋风：作为传统制造业，打造家文化，为 80% 住厂区的职工提供宿舍、公寓、别墅等住房，并给予补贴；根据岗位和工作年限为员工提供购车补贴；为 24 小时运转的员工提供高标准配餐和送餐服务；图书馆等设施对当地有公益作用。
金风科技：重视员工文化生活，企业内有多种体育设施和 15 个俱乐部，聘请世界冠军级教练指导。为员工提供培训、职业发展通道和心理咨询服务。在社区方面，与全球社区协同发展，开展乡村教师、风润中华等项目，与项目所在社区协同发展。
联想集团： ESG与法务合规同属于一个部门，两块工作既有差异又有协同。将针对降碳目标、强制披露、社会责任等底线问题，以合规工作方法论推动，即把外部规则内部化，通过跨部门虚拟组织工作协同推进。另一方面，ESG 的 “G”（公司治理）的内涵又包含各项法律合规工作，出色的公司治理与合规工作赋予了ESG更丰富的内涵。目前，联想的 ESG 工作已进入了从“面子”到“里子”的实体化阶段，方案服务业务集团内成立了ESG产品线，作为对客户赋能的解决方案，提升产品和服务竞争力。
金风科技：2016 年因香港联交所 ESG 指引要求，将发布社会责任报告转变为可持续发展报告。2017 年制定可持续发展战略，依据联合国契约组织的十项原则和 17 个发展目标，结合自身企业与行业属性，提出涵盖诚信合规经营、绿色环保运营等五大发展战略。每年围绕五大战略领域开展十几个具体项目，如产品生命周期碳排放、包装物减少、绿电比例提升、废弃物（叶片）回收等，推动企业可持续发展，使报告真实、完整、准确和丰富。
在问答环节结束后，嘉宾们表示：北大国发院绿色低碳发展协会的成立具有重要意义，有望成为宣传绿色低碳发展理念的价值平台。协会应积极发挥作用，为企业提供低碳指导，推动企业在节能环保、绿色低碳领域的发展，鼓励更多人加入协会，共同为绿色可持续发展贡献力量。
国发院绿色低碳发展协会（筹）正在招募中，有意愿加入的老师，校友，在校生请扫描下方二维码申请入会。
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