2024年11月14日晚，北大国发院承泽论坛第27期暨跨文化领导力论坛第86期活动举办。本期活动同步开展新书《百术不如一诚》和《抢占心智第一》悦读会，主题聚焦于战略管理与领导力如何中西合璧。

蓝狮子图书总编何丹出席活动并致辞。共同出席活动并参与分享的嘉宾还包括《百术不如一诚》作者、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云，《抢占心智第一》联合作者、里斯品类创新战略咨询全球CEO、中国区主席张云，北大国发院校友学院发展基金讲席教授、国发院BiMBA商学院前联席院长杨壮，上海稻盛利他阿米巴策划咨询有限公司创始人曹寓刚，《抢占心智第一》联合作者、里斯品类创新战略咨询中国区副总裁罗贤亮等。

活动由北大国发院、蓝狮子图书、跨文化领导力论坛联合主办，并同步在多家平台直播。北大国发院传播中心主任王贤青担任活动流程主持，国发院助理研究员、南南学院助理研究员、跨文化领导力论坛秘书长王进杰主持活动对话环节。

何丹先生致辞表示，此次活动是一次中西合璧的交流，参与活动的老师既是国际经营管理理念的传承者，也是在中国商业场景中实践、运用并发扬这些理念的人。蓝狮子图书公司作为本土案例的挖掘者、出版者和传播者，倡导中西方文化融合，以包容的态度吸收全球先进理念。

曹岫云先生的演讲主题是“百术不如一诚——稻盛和夫的经营与领导力之道”，对稻盛和夫经营与领导力的实践和主张做深入解读。稻盛和夫经营哲学的核心，是强调“经营”而非“管理”，管理者应具备服务意识并率先垂范，员工也要具备经营意识，追求销售最大化、费用最小化。稻盛和夫倡导的领导力，是让全员都心怀目标，挑战新事物，相互信任和尊敬并抱有关爱之心。在日航重建过程中，稻盛和夫将其经营哲学和对领导力的追求严格贯彻执行，同时进行价值观渗透，做人何谓正确的理念在日航内部得到广泛认同和实践，为日航的重建和发展提供了强大的精神动力。

张云先生的演讲主题是“企业自我变革下的重塑与新生”。他表示，定位理论诞生于20世纪60年代，历经不断自我变革和发展，如今已经形成庞大的理论体系。面对全球商业环境在媒体、消费观念、技术等方面的巨变，定位理论也面临挑战。在此背景下，里斯公司发展性地提出品类创新理论，强调遵循心智模式，特别是遵循心智启于分类、阶梯有限而类别无限的心智模式来进行品类创新，创新理论思维模型中最核心的工具就是4N模型。张云还通过多个成功企业案例，展示品类创新理论和工具广泛应用于实践的成果。

杨壮教授的演讲主题是“跨文化环境下的领导力密码”，涉及东西方领导力的差异、如何将中西领导力结合、三元领导力模型等重要内容。他指出，东方领导力的核心是“做人何谓正确”，强调做人，西方领导力则更强调“做事何谓正确”，重视方法、逻辑和科学性。东西方结合其实是思维方式的结合，比如李昌钰在东西方都很受欢迎，他是按中国人的方式做人、西方人的方式做事。将东西方领导力结合，也有助于个人和企业发展。杨壮教授最后重点介绍了三元领导力模型，它包括思想领导力、专业领导力和品格领导力。优秀的领导者三方面领导力都要有所建树，其中品格领导力尤为重要。

圆桌对话围绕“管理与领导力如何中西合璧”主题，邀请五位嘉宾曹岫云、曹寓刚、张云、罗贤亮、杨壮同台，就主持人王进杰老师和听众提问深入交流。

关于承泽论坛

承泽论坛是由北大国发院基于新的研究报告发布、新书出版，或者因应新的经济、管理议题而面向公众举办的专题论坛，通过理性、开放的研讨，助力知识传播与公共讨论。