★校友·知行 ★
为了满足国发院校友强烈的学习热情，秉持“持续学习，永不毕业”的精神，校友部专为国发院校友精心打造了线上线下的系列学习计划。
“校友·知行”系列课程旨在从校友中寻找有能力的杰出校友，分享行业知识；聚合行业精英，为全体校友搭建相互学习、交流的平台，持续为校友们创造学习机会。
除了在线下现场聆听分享、获取新知以外，“校友·知行”系列课程将同时在国发院“朗润学堂”（https://langrun.nsd.pku.edu.cn/）线上学习平台推出，方便无法亲临现场的校友及在校生在线学习。
形式：现场听课 & 现场录像、课后线上播放
请有意愿成为“校友·知行”系列讲师的国发院校友，点击文末“阅读原文”进行登记报名，一经校友部筛选通过，将有老师与您联系。
校友课堂
打造卓有成效的领导力
主讲嘉宾
陈庚
北大国发院MBA PT2008班校友
著名人力资源和领导力发展专家，对先进的人力资源管理理念有深厚的理论基础和实操经验，尤其在招聘管理、人才发展、绩效管理等领域 有独到的方法论和成功案例，是深受企业欢迎的实战派讲师。现任某高科技公司人力资源总监。曾任瑞能电气人力资源总监，BSP 猎头公司联合创始人，大瀚猎头总监，摩托罗拉人事主管。资深讲师，新媒体撰稿人。
时间：2019年
地点：
课堂目的
1、理解领导力的定义与来源；
2、提升管理者的综合管理素质，重塑管理认知，促进行为改变；
3、掌握常见管理问题的处理原则，并掌握管理工具；
课堂设计
1
第一讲 领导力觉醒 0.5小时
西方管理学发展的三个阶段
领导力行为冰山模型
麦克利兰领导力动机模型与绩效的关系模型
布莱克莫顿管理方格前世和今生
领导人格魅力的塑造
2
第二讲 领导素质模型 2小时
三层领导力素质模型
前瞻力-发现未来，为战略助力
创新力-创造或引进新观念，提高工作绩效
感召力-领导者特质使众人行
影响力-跨团队的说服或影响他人的能力
决断力-面对困难的选择，快速有效的决策
控制力-娴熟的控制战略落地过程中在组织中的发展方向
3
第三讲 DISC性格特质 0.75小时
“人类使用说明书”性格特质
管理者学习性格特质的意义
DISC性格模型
DISC特质一句话速记法
人与岗位
人与组织
4
第四讲 情景领导风格 1.5小时
员工成熟度模型
关于员工状态的提示
两种不同领导行为
四种领导风格
领导者的管理风格
领导风格与员工成熟度适配模型
领导者风格下属动机影响示意图
员工面谈GROW模型
5
第五讲 冲突管理 1小时
认识冲突-冲突的本质
冲突的来源
冲突处理五大步骤
冲突沟通的底层逻辑
6
第六讲 员工激励 1小时
激励的概念
激励的基本原理
敬业度与激励因素的调查结论
激励的五力模型
领导激励部署的注意事项
访问学者申请
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