上世纪九十年代后期，国内猎头界只有几个国际巨头，本土公司还是凤毛麟角。1996年，高勇和他的伙伴敢为天下先，踏入猎头领域，成为早期本土猎头公司的代表，在摸爬滚打中与成熟的外企展开竞争。
2017年，科锐国际在创业板上市，成为国内第一家上市的人力资源服务公司。经过二十多年的发展，科锐国际已成长为本土人力资源服务领域里的头部企业，其业务甚至延伸到了新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场。
2003年，高勇和其创始团队在商场上左冲右突的时候，感觉到经营、管理上有些“捉襟见肘”——虽然实践经验已经积累了7年，但缺少理论框架的支撑，短板不少，看不清未来的方向。他希望通过读书深造，系统梳理自己的实践经验，了解同学们“踩过的坑”和“爬出坑的经验”，以他山之石攻玉。
那年秋天，他来到北大国发院朗润园，加入了北大中国经济研究中心（国家发展研究院的前身）EMBA项目。当时，还没有踏进三十岁门槛的高勇，作为班上最新锐的创业者、最年轻一代的千里马，马蹄迅疾、憧憬无限。
光阴荏苒，18年后，当再次回到熟悉的朗润园、熟悉的致福轩教室，他摇身一变，成为EMBA入学申请的校友面试官，成为一名识千里马的伯乐。
近些年来，北大国发院在招收EMBA学生时，从庞大的校友库里遴选出了数名在行业内有一定成绩、对人才培养有独特见解的面试官，他们会以不同于学者的视角，结合自己企业选人、用人的经验，帮助母校甄选真正有发展潜力的EMBA申请人。
看着那些和他当年一样追逐成长、追求卓越的年轻面庞，高勇会感性地怀念自己当年意气风发的模样。
但，千里马常有，而伯乐不常有——伯乐不仅要有阅人无数的经历，还必须保持面试现场的克制与理性。
“对于来自成熟企业的高管，我会更看重其思想的开阔性、系统化思维的能力；对于创业者，学习的动力非常重要，希望他拥有不断成长的激情。”高勇特别担心有些申请人会放不下自己过去的成功。
“能够以空杯心态去接纳新的观点、新的事物，对EMBA特别重要”，高勇强调。
今天，当他蓦然回首国发院的学习经历时，仍然能对马浩教授的“三拍”倒背如流——“很多领导就是拍脑袋决策，拍胸脯保障，拍屁股走人”。
他警醒自己不要成为这样的“三拍”领导，在其后多年的管理经营中，他把在国发院书本上学来的战略与实践相结合，带领科锐国际走出了一条专业化、国际化、数字化之路。
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