2026年4月27日晚，北京大学国家发展研究院联合中信出版集团举办承泽商学第57期研讨活动，聚焦“出海如何打胜仗”主题，汇聚学界与业界专家共探中国企业跨境发展路径与竞争智慧。

活动特别邀请北大国发院管理学教授、国发院BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任、EMBA项目学术主任、中国孙子兵法研究会常务理事、《知兵者言》作者宫玉振教授，北大国发院经济学长聘副教授、环境与能源经济研究中心副主任王敏，北大校友、资深投资人、ATMCapital创始合伙人屈田分别作主题分享和交流。

本次活动由北大国发院传播中心、北大企业家出海研修项目承办，北大国发院传播中心主任王贤青主持。

北大企业家出海研修项目负责人李然简要介绍项目情况表示，依托专家授课、全球访学、高端校友资源，该项目理论实战融合，设战略研习、企业参访、实战工坊、私董会及一对一导师辅导等内容，面向有出海布局、寻求全球化发展与资源对接的企业家。

王敏以“全球南方的机遇、风险与战略选择”为题分享其研究成果，指出中国企业迎来史上最大规模出海浪潮，远超历史中下南洋。受国内成本上升、贸易摩擦加剧及全球供应链重构推动，出海成为企业抢抓产业转移机遇、拓展增长空间的必然选择。在此背景下，全球经济格局向全球南方转变，该区域人口占全球80%，工业化需求旺盛，是中企出海核心阵地。产业则呈梯度扩散，东亚、南亚为重点区域，企业以产能布局、产业链配套、本地化运营为主，需警惕主权债务、政治安全、法律合规、汇率等风险。

屈田围绕“从孙子兵法到出海心法”分享提出，企业出海是二次创业，盲目出海“更快出局”，应主动布局，目标是从中国冠军走向世界冠军。他主张以《孙子兵法》为出海底层逻辑，不做跟风式布局，并详细解读出海决策五大关键要素道、天、地、将、法的具体内涵。屈田还提醒，出海前要做3-6个月实地调研，坚持深度本地化、就地取材，华人资源丰富的东南亚是最佳落地选择，并预测东南亚将成为全球第三大经济体，是中国企业出海的核心红利市场；新能源、电商物流、本地消费品牌为重点赛道。

宫玉振结合《孙子兵法》解读跨境竞争中的智慧。他表示，真正能赢的企业，一定是先算清楚、先做好布局，有必胜把握再行动，仓促上阵、侥幸求胜，大多会付出惨重代价。结合孙子道、天、地、将、法五大要素，他指出企业出海一是要有清晰使命，坚持价值共生；二要看清全球大势，抓住机会同时应对挑战，顺势而为、化危为机；三是选对市场，要用好本地人才，避免水土不服；四是带队人要有全球视野和跨文化能力，做到有智慧、守信用、懂关怀、敢决断、管理严；五是搭建适配海外的组织与制度，推动供应链本土化，保障后勤与合规，让跨国运营高效又稳健。

与会嘉宾还就企业出海的环境适配、成功要素、风险控制、投资方法论、并购与自建选择、应对不确定性及跨文化管理等议题展开讨论，并与现场观众进行互动交流。