-
首页
-
出版物展开 / 收起
出版物
sidenav header background走向非洲系列简报之二
发布日期:2014-06-23 11:43 来源:北京大学国家发展研究院
简报2014年第042期(总第1137期)背景介绍:2014年6月4日至8日,在中华全国工商联合会和北京大学国家发展研究院的大力支持下,由中非民间商会和中国民营经济国际合作商会联合举办的首届中国企业“走出去”高级管理人才研修班(走向非洲)在北京举行。我们将分七期简报报告本次活动。本期简报报告国家开发银行研究院副院长黄剑辉、联合国开发计划署驻华代表处助理主任夏美琳(Merriden Varrall)女士、前中国驻埃塞俄比亚参赞钱兆刚的演讲内容。
版权声明:未经允许,请勿全文刊发或转载本简报。如希望全文刊发或转载本简报,请联系tangjie@nsd.pku.edu.cn,并经主讲人本人审阅。
黄剑辉:中国参与非洲基础设施发展战略研究
中非基础设施合作受到国家领导人的高度重视。2012年胡锦涛总书记在会见南非总统祖玛先生时,明确提出积极探讨非洲基础设施发展规划框架上的合作,并对开行工作作出指示。2013年3月,习近平总书记首次对外出访就前往非洲,为中非合作明确了方向。2014年4月,李克强总理出访非洲时,提出四六一合作框架。
下面从三个角度介绍国家开发银行(以下简称“开行”)促进非洲基础设施发展的基本情况和心得体会。第一,促进非洲基础设施发展的背景及意义;第二,非洲基础设施发展面临的问题及解决思路;第三,开行在非洲业务的基本情况及主要工作。
一、促进非洲基础设施发展的背景及意义
非洲人口占全球15%,GDP只占全球3%,人均GDP不到世界平均水平20%。非洲为什么发展落后?开行做了相关研究,认识到非洲落后的原因是多方面的的。这里主要从地理因素、历史因素和现实因素角度加以分析。(1)地理因素。亚欧、北美大陆为东西走向,非洲和南美则基本南北走向,南北维度差异大,远离人类文明中心,阻碍文明的传播。非洲位于南北回归线之间,赤道贯穿中央,气候高温、少雨,人口迁徙难度较高,对经济发展、制度的构建存在制约。(2)历史因素。从公元前1000年开始的三千多年时间里非洲大陆大部分是未知和未被开发的广袤领域。此外,开始于15世纪的黑奴贸易从非洲掠取了一两千万青壮年,对民族的繁衍和发展都构成了极大的伤害。(3)现实因素。以初级产品出口为主的国际贸易模式使得非洲在全球劳动分工里处于劣势地位;高度依赖国际援助和外债加剧了债务负担;军政府独裁专政和民主政府的腐败,导致国家机器严重失灵;人口素质较低,教育水平低,劳动力质量、数量都远低于其他地区;基础设施匮乏、资金短缺。
在过去十年,非洲经济体实现快速发展,劳动生产率有明显提升,非农产业占比较高的南非、毛里求斯已相对接近现代化国家。非洲经济凸显出两方面优势:一是资源比较优势,二是劳动力充足。虽然教育水平不高,以金融和律师等为重点的人力资本供给和现代农业、现代制造业的需求不匹配,但总体看还是发展潜力巨大。
未来非洲经济应该如何发展?开行的建议是,要夯实农业基础,坚定工业化道路。工业化是绕不去的。要搞工业化,铁路、公路、电力等基础设施一定要先行,解决交易成本问题。制约非洲发展最重要的是基础设施问题。比如能源开发率还不足潜力的7%,只有2%的人能够用电,交通、通讯也比较落后。
二、非洲推进基础设施建设面临的问题及解决思路
基础设施耗资巨大,多数非洲国家经济落后、财政实力薄弱,承担不起大规模投资。世界银行的贷款模式不仅不适用于非洲基础设施建设,而且援助金额也非常不足。整个世行资产规模约3000亿美元,相当于开行的1/4。世行一年对非洲投资约71亿美元,除了农业、医疗以外,投入在基础设施的资金只有10亿美元,一个大型电厂也建不起来。
如何解决基础设施建设的融资问题?一个思路就是把有现金流和没有现金流的项目进行组合。1998年,开行在安徽芜湖第一次运用这个思路。此前芜湖的污水治理依靠财政资金,一年仅有一两千万治理费用,作用相当有限。通过将湖水的治理和沿岸土地的开发相结合,开行就可一次贷款一两亿,等于把未来十年的钱一次性投入,从而得以把周边的排污同时截留,把芜湖一次性治理好。后来在北京地铁13号线以及其他项目上,开行反复运用这个思路,只有这种模式才能破解基础设施融资问题。
中国在促进非洲基础设施发展方面具有独特的优势,中国具备支持非洲基础设施建设的资金和技术。经过三十多年的改革开放,中国积累了大量的外汇储备,具备对外投资的资金能力。中国经济与非洲经济具有良好的互补性和高度的一致性。王岐山任副总理时曾说过一句话“非洲的今天是中国的昨天,中国的今天是非洲的明天。”欧美是后消费时代,跟非洲发展阶段有巨大鸿沟,基础设施多是以前的,很少新建。
三、开行在非业务的基本情况和主要工作
成立之初,开行仅有少量国际业务。2005年,开行的外币贷款余额162亿美元。此后半年国际业务经历了高速增长。2013年末,开行的外币贷款余额2505亿美元,规模位居全国第一,所占比重超过30%。
对非贷款余额去年突破200亿美元,占总外币贷款规模接近10%。按照开行的战略,2020年将实现对非贷款占比15%-20%以上。目前开行在非派驻了45个工作组,覆盖了非洲主要领域,跟多个国家建立了金融合作关系。
2011年,开行研究院牵头,组织全行力量以及国内各个领域的一流机构联合研究非洲发展。非洲基础设施发展计划包括能源、交通、信息通讯和水资源四个领域,开行增加了开发区组、农业组、矿业组和航空组,作为非洲新版计划。
开发区是实施工业化的有效途径。工业化进程绕不过去,要实现非洲的工业化,不能走中国的老路,发展乡镇企业。非洲大陆唯一是没有被污染过的大陆,如果开发不当,把环境破坏了,就是一种犯罪行为。开发区是非常重要的解决办法,它既能很好实现工业化,又能够实现污水排放的集中治理。
农业方面,非洲的饥饿问题还没有解决。如果农业不去发展,整体发展会很不稳定。
矿业方面是中国需要的,也是能够带来现金流的项目。我们去非洲不是学雷锋,不是去白送钱,我们要的是平等合作、互利共赢。
航空方面,目前中国飞非洲的航线仅海航一家有飞往加纳的航班。大量的人流、物流依靠阿联酋航空、南非航空、埃塞俄比亚航空。
除了投资领域,开发模式方面我们也做了很多研究。比如铁矿开发,我们提出可以按照勘探阶段、开发阶段、贸易阶段的特点,寻找不同的开发主体,运用不同的开发路径。我们还提出矿、建、路、港一体化。很多非洲国家要什么没什么,路没有,港没有,电没有。如果单独一个企业去做,运输成本、时间成本非常高,而且可能出现修了路却没人运,或者有了产品却没有路的错配情况。
我们的战略研究相当于拿一个筛子,经过多方面综合分析,找到中国的企业可参与的机会,筛掉不值得做的风险高的项目。以上就是开行研究院这三年对非洲国家总体情况、发展瓶颈、未来的趋势、风险特征的认识。
夏美琳:携手应对中国走向世界的挑战
今天要讲的内容包括如何助力中国企业在非洲的发展?社会责任对于企业尤其是走出去的企业意味着什么?联合国开发计划署(UNDP)从事哪些方面的工作?UNDP为什么要大力推动企业承担社会责任?同时,也会分享一些案例,介绍UNDP在中国和其他国家的工作情况。
一、社会责任对于“走出去”的企业意味着什么?
一个从事矿业的中国公司,在对巴布亚新几内亚当地情况并不十分了解的情况下,就同当地政府签署了合作协议。这家企业不清楚如何使用当地的土地资源,对土地所有权的控制也并非十分了解。比如路的一边是一个部落,另外一边是另外一个部落,如果只跟一个部落探讨修建道路的问题,就会导致冲突的发生。同时他们也遇到污染问题,比如土地的污染、海洋的污染。如何分配利润和利益?如何兑现承诺普惠社区民众?这都是很重要的问题。因为诸多问题没有能够得到有效解决,当地人诉诸法律,最后法院宣告项目停止实施。当地民众甚至自发举行集会并与中方发生冲突,造成人员伤亡。
华为则是一个成功的案例。华为对非进行投资时非常注重社会责任,与当地的机构合作,从而非常快的融入到当地,赢得当地国家和人民的信任,提升了企业形象。比如在肯尼亚,华为和当地电信提供商合作,为当地民众提供关于培训、教育、还有救灾方面的援助。华为还支持并帮助一个村级医院,为孩子们提供免费治疗。
二、UNDP从事哪些方面的工作?优势在哪里?
UNDP关注的主要是可持续发展。作为一个中立的组织,UNDP不涉及任何国家或商业的利益。UNDP在促进发展方面已经有几十年的经验,在全球177个国家拥有网络和办公室,对当地的文化和语言有充分的了解,能够依据环境和社区情况进行谈判和协商,与当地政府、企业、社区以及其他领域有着密切的合作。我们还跟名流人士合作,邀请名人担任我们的形象大使。UNDP在中国和全球有很好的品牌声誉。如果某一个领域不是我们的专长,我们知道去哪里能找到合适的合作伙伴。
总而言之,我们有能力和也有意愿和中国企业合作,为中国参与对外投资的企业提供支持,帮助提升企业的品牌和声誉,同时也为当地的社区和人民带来可持续的积极影响。
三、UNDP为什么要大力推动企业社会责任?
UNDP没有任何的商业目的,但为什么愿意和企业合作?目的是希望通过跟企业合作,促使企业关注发展问题。千年发展目标对2000年-2015年做了初步规划,目前我们正在讨论2015后的发展目标,这些目标按照顺序分别是:减贫、普及义务教育、男女平等、减少儿童死亡率、提高怀孕妈妈健康状况、对抗艾滋病和疟疾、保护环境可持续性、全球的合作。
企业在联合国千年发展目标实施过程中起着至关重要的作用,为减贫和诸多全球挑战提供解决方案和发展出路,尤其是为经济发展最底层的阶层提供可挖掘的市场潜力。中国在完成千年发展目标方面取得了巨大的成就,但许多发展中国家仍然落后。我们希望通过与中国企业的合作,把中国的成功经验分享给其他国家、推行到其他国家,帮助解决落后国家和地区的发展问题。
钱兆刚:如何与非洲相处
今天讲的内容分为三个方面:非洲经济、中非关系以及如何和非洲相处。
一、非洲经济
非洲总面积为3020万平方公里,人口约10亿,仅次于亚洲。各类自然资源非常丰富,如石油,天然气、木材、矿藏等等,在世界占有很大比重。非洲共有54个国家,800多种语言,总体来看受教育程度比较低。通常把非洲分为东西南北中五大板块,其中南北非经济相对发达;中西非资源丰富,但经济相对比较落后;东非经济发展势头较好且资源潜力较大。
从经济发展角度看,非洲总体确实比较落后,48个最不发达国家有33个在非洲。非洲经济总体以农耕为主,矿产木材低水平开发为其经济发展主要动力,工业落后,生产生活必需品大量进口。非洲在一定程度上遭受了资源诅咒。资源诅咒指的是资源带来收入增长的同时也会导致权力寻租、腐败的快速增长,破坏其他经济部门的竞争力,令国家反受资源丰富之害。
但是,近年来非洲经济发展迅速,2013年非洲大陆有12个国家的经济增长率超过7%。下列国家发展速度位居前列:科特迪瓦、埃塞俄比亚、坦桑尼亚、莫桑比克。在经济全球化的影响下,非洲城镇化、工业化进程加快,承接第四波国际产能转移意愿非常强烈。
埃塞俄比亚的经验可以被称为一种发展模式:以强权政治为基础,保证稳定的政治秩序,进行经济改革,制订了切实可行的中期经济发展规划,大规模开展基础设施建设,吸引力大量的外来投资。埃塞俄比亚有九个政党,其中四个组成一个联盟,从1991年到现在一直执政。很多非洲国家是靠外援、靠资源,埃塞俄比亚缺乏资源,也不完全靠外援,而是走上自己的发展道路,经济连续八九年两位数增长,代表了未来一个发展方向。
三、中非关系
中国是非洲最大的贸易伙伴国,非洲也是中国重要的进口来源地、第二大海外工程承包市场和第四大投资目的地。中国政府领导频繁出访非洲,中非之间政治关系越来越近。习主席出访非洲提出了“中非关系发展没有完成时,只有进行时”和“中非是休戚与共的命运共同体”。李克强总理访非期间提出中非“461”合作框架。
中国与埃塞俄比亚的关系是个典型的案例。首先看援助。埃塞俄比亚是中国的重点援助国。对此国内可能有些不同的理解,认为这些钱如果用在中国可以给老百姓可以带来更多实惠。但是如果非洲贫穷落后,也会拖累全世界。实际上,美国对埃塞俄比亚每年援助和贷款8到10亿美金,中国每年也就是1、2亿人民币而已,更多是象征意义。但是中国的援助效果非常好。比如非盟会议中心,造价也就几亿人民币,让非洲领导人非常自豪,他们终于可以在自己的房间开会。其次看工程承包。我国在埃塞俄比亚建设了第一条标准轨道铁路、第一条收费高速公路、风电厂、水电站、通讯网等等。再次看投资。中国企业投资了埃塞俄比亚最大的女鞋生产出口企业(华坚)、东非第一个玻璃厂、城市综合体等。最后看贸易。埃塞俄比亚每年从中国进口20亿美元,中国从埃塞俄比亚进口不到4亿美元,这个贸易结构很难改变。
三、如何与非洲相处
(1)如何与非洲政府相处。我们需要做到:了解非洲国家政府对中国的心态及需求,注意西方的影响;紧密依靠我驻外使领馆;以守法经营诚信经商为立身之本;依靠境外中资企业商会抱团取暖,集体对外交涉。
以前中国虽然穷,但是做了很多事情,在非洲的政治影响非常大,那一代非洲领导人跟中国关系非常铁。随着时间的推移,现在已经产生了很大的变化。第一代非洲领导人都老了、退了,第二代甚至是第三代领导人已经成长起来了。第二代、第三代领导人是受西方教育长大的,西方的影响很重。西方大国一直把非洲视为他们自己的领地,面对中国的崛起,就攻击中国到非洲掠夺资源,搞新殖民主义。在西方利诱、引诱、胁迫下,非洲国家在心态上发生很大的变化。同时中国也要调整心态,不能摆架子。实际上中国能拿出来的钱真不多,长处是人力资源,我们可以干的事情从高端设计到最低端的劳动,这是很多国家比不上的。
现在走出来的企业越来越多,有一些企业尤其是中小企业总觉得跟政府打交道很麻烦,回避驻外使领馆。但他们在别人的国土上,总会遇到一些不顺利的事儿,使领馆可以从外交层面上维护中国企业的正当权益,解决很多问题。最简单的是当所在国发生动乱时,需要使领馆通知并组织大家撤离。
有些企业到某一个国家赚点钱就跑,有点不讲形象、不守规矩。比如一个水泥厂,在非洲使用中国淘汰的、非常落后的设备,烧出来的水泥不合格,往往发生质量纠纷。中国企业要想在非洲做好,就要保证做出来的东西是一流的,不仅可在本地销售,还能出口。
越来越多中国企业走出去,靠谁来管?政府该管,但是管不了这么多,很多事情要靠企业自己来管,要靠境外投资企业商会。商会可以收集中资企业的困难、问题,反映给当地政府。不是一反映马上就有结果,但是终究会起些作用。但是商会不能成为二政府,不能为所欲为,甚至出钱买会长。商会跟企业之间要互相监督、互相约束。商务部发布了一个境外商会建设指引,取得了比较好的效果。
(2)如何与企业及民众相处。以下方面值得注意:尊重为先,人格平等;把提升其自我发展能力摆在重要位置上;不与当地人争市场;高度重视社区、长老、酋长及宗教领袖的作用。
非洲人受教育程度比较差,有些不是很聪明,但是人格是平等的,对其不能居高临下。对于当地政府包括警察,要服从,不要搞对抗。非洲人不愿意加班,但是很愿意学习。埃塞俄比亚有能力建设部,很重视发展自己的能力。涉及到我们核心机密和核心竞争力的时候一定要保密,但是基本技能可以传授给他们。
加纳淘金业的案例很有启发性。中国人很厉害,发明的淘金工具的效率可能是当地人的一百倍,当地人一天找半克,我们的机器一天就找到上百克,很快把金矿搞干净了,当地人就没有发展了。要给当地人发展空间,不要一下都吃掉,要不然他们会反抗。
索马里州修铁路的经历则显示了长老的作用。当地人员稀少,但民风非常彪悍。负责施工的中土公司拜会当地土王,送了一些中国的电器产品。当地土王只有19岁,但是世袭的,权利很大。沟通的结果是他们意识到中方没有掠夺他们的资源,还会给他们带来方便,就允许中方施工,过程很顺利。
(3)如何融入当地文化。关键在于:学习理解当地宗教及习俗,我们可以不信,但是不能不尊重;学会跨文化交流,不强行输入中国文化;努力履行社会责任,力争融入当地社区。中国企业在海外尤其是在非洲还是比较封闭,门一关自成天下,干完活以后打牌,不与当地人交往。跟外面交流少了,融入当地就困难一些。
(程玺、程协南整理,唐杰修订)